病院経営を救うのは看護部！収益改善の切り札は看護管理者！？

病院において最大の組織である「看護部」
実は、病院の経営改善の“切り札”が看護部にあることをご存じでしょうか？

本動画では、
■目次
00:00 |オープニング
01:05 |病院経営の基本
02:04 |経営資源と看護部の役割
04:40 |経営の両輪：収入と費用
07:35 |収入確保と現場の葛藤
12:10 |看護管理者（師長、副師長、主任）の影響力
19:00 |本日のまとめ
をわかりやすく解説します。

「数字」と「現場」の両方を理解することで、病院経営における看護部の真の力が見えてきます。看護管理者や病院経営に携わる方はもちろん、現場の看護師の方々にもぜひご覧いただきたい内容です。

ぜひ、最後までご覧ください！

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こんにちは。
いつもご覧いただきまして、ありがとうございます。
中小規模病院向けの経営改善コンサルで、リージョンマネジメント株式会社代表取締役の勝又美雪です。
元看護師で、イギリスで経営学修士(MBA HealthCare Management)を修了しました。

現場の医療者の方々との対話を重視し、看護部をはじめ、医師や診療技術部(コメディカル)の方々と一緒に考えながら経営改善に取組んでいます。

このチャンネルでは、病院経営に有益な情報などをわかりやすく伝えていきたいと思っています。コンサルが入っていない病院様にも、少しでもお役にたてればという思いでYouTubeを始めました。自院では何をしたらいいのかを考えるヒントになり、行動を起こすきっかけになれば嬉しいですし、それが地域に必要な医療を守る一助になれればと思っています。

なお、このチャンネルでお伝えしている内容は、できる限り正確な情報をお届けできるように確認をしていますが、すべてが間違いのない完璧な情報であるとは限りません。
そのため、もしこの情報をもとに行動されて、思わぬトラブルなどがあった場合でも、責任を負うことができません。あらかじめこの点をご理解いただいたうえで、ご視聴いただけますようお願いいたします。

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