電通が「今もっとも欲しい人材」をトップが明言、面接で見極められる最重要ポイントとは？
Автор: ダイヤモンド公式チャンネル
Загружено: 2025-06-24
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dentsu Japanのトップが明かす、今もっとも採用したい人材像とは？特集『リーディングカンパニーの採用解剖図鑑』dentsu Japan編の第2回は、成長戦略の要となる組織・採用戦略の全貌に迫る。
佐野CEOと谷本CPOが明かす
電通で評価される人が持つ能力とは？
00:00 ダイジェスト
05:36 CPOが明かす組織・採用戦略の核心
08:49 リーダーシップ「6つの鉄則」とは？
11:37 電通人が自分より優秀な人を育てる理由
21:30 社員のチャレンジを後押する企業文化の真髄
25:02 入社3年目のCPOがハッとした電通人の働き方
31:05 電通が今もっとも採用したい人材
「どうすれば社長になれるのか？」新入社員にそう聞かれた佐野CEOは苦笑しながらも「自分より人を育てるのが上手い人」と答える。この言葉には「利他的なリーダーシップ」の発揮を求める経営メッセージが凝縮されている。電通は次世代のリーダー像をどう描き、どのように育成していくのか？その具体的な施策と、採用面接において評価される最重要ポイントに迫る。
今回の動画で学べるTOPIC
・トップが明かす成長＆採用戦略の全貌
・元Google人事部長のCPOがハッとした電通人の働き方とは？
・電通が今もっとも採用したい人材像
佐野傑（さの・たけし）
dentsu Japan CEO 兼 電通 代表取締役 社長執行役員
1992年東京大学経済学部卒業後、電通入社。長年営業部門において多岐にわたるクライアント業務を担当。2021年、電通 執行役員および電通ジャパンネットワーク（現 dentsu Japan）において、ビジネスプロデュース・BX/DX領域・グローバルの統括を担当。その後、電通グループのグローバル・ビジネストランスフォーメーションCEOを兼任。2024年、dentsu Japan CEO兼 電通代表取締役 社長執行役員に就任。 2025年、電通グループ デピュティ・グローバルCOOを兼任するとともに、電通グループ執行役に就任。
谷本美穂（たにもと・みほ）
dentsu Japan CPO 兼 電通 執行役員（ヒューマンキャピタル）
2000年GE（ゼネラル・エレクトリック）に入社。戦略人事 、組織開発、リーダーシップ開発に携わる。米国本社ではグローバルリーダー育成と人材育成プログラムの責任者を務めた。2016年GEジャパン執行役員 人事部長としてデジタルカルチャーへの変革を推進。2018年Google執行役員 人事部長としてイノベーションを起こす組織づくりを推進した。2023年1月より現職。
奥井亮（おくい・りょう）
アサイン取締役
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、アサインを共同設立。コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。
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