【SDGs】世界に通用するCSRとは(第2回)

「いまさら聞けないSDGs」シリーズはこちらから↓
第1回「そもそもSDGsとは？」
   • 【SDGs】いまさら聞けないSDGs（第1回）『そもそもSDGsとは？』  
第2回「貧困の撲滅ほか17の目標」
   • 【SDGs】いまさら聞けないSDGs（第2回）『貧困の撲滅他17の目標』  
第3回「会社の発展とSDGs」
   • 【SDGs】いまさら聞けないSDGs（第3回）『会社の発展とSDGs』  
第4回「マネジメントシステムで目標管理」
   • 【SDGs】いまさら聞けないSDGs（第4回）『マネジメントシステムで目標管理』  
第5回「矛盾の克服で企業発展」
   • 【SDGs】いまさら聞けないSDGs（第5回）『矛盾の克服で企業発展』  
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第2回『日本国内の動きとESG,SDGs』
SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？
SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！

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昨今、多くの事業者様がサステナビリティをキーワードに社会的責任を果たすべくさまざまな活動に取り組んでいます。2015年9月に国連で採択されたSDGsを取り入れ、その一部を目標として活動する事業者様も少なくありません。

しかし、利潤追求との相反と捉える経営者も多く、形ばかりのサステナビリティを標ぼうしている実態も一部にあります。これでは、ステークホルダーの厳しい視線にさらされ、株主の離反を招き、価値観を異にする有能若手人材の確保も困難になっていくことでしょう。なまじ公言したばかりに、かえってＩＲ上マイナスに作用する場合があることに注意が必要です。

最近の EcoVadis社※サステナビリティ評価対策についてのお問い合わせの増加等、事業者様のサステナビリティへの関心の高まりを踏まえ、本セミナーでは貴社が「なんちゃってSDGs」、「SDGsウォッシュ」などと揶揄されることのないよう、サステナビリティに関する客観的評価判断等　CSRについて事業者が押さえておくべきポイントを解説いたします。

競合より一歩進んだIRの実践を望まれる経営者様、CSR/サステナビリティ部門責任者様、担当者様は是非ご参加いただきますようご案内申し上げます。


第1回「サステナビリティ経営の背景と変遷」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第1回)  

第2回「日本国内の動きとESG,SDGs」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第2回)  

第3回「SDGsウォッシュとあるべき姿」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第3回)  

第4回「サステナビリティ評価の現状」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第4回)  

第5回「サステナブル活動とISO」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第5回)  

第6回「ペリージョンソンのサステナビリティ評価」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第6回)  

第7回「基礎はマネジメントシステム」
   • 【SDGs】世界に通用するCSRとは(第7回)最終回  

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