【原因あり】育てられない上司は指導が曖昧で自分本位です。それではメンバーは育ちません。そもそも価値観を貼りかえるべきです／名プレイヤー名監督にあらず／部下を育成できないマネジャー【88/100話】
Автор: 青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-
Загружено: 2024-09-10
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▼今日のひとこと
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人を育てるためには、
相手への愛情と具体的な指導が欠かせません。
まず、人を育てることに関心がない、
または自分本位な人は、相手の立場に立てないため
育成ができません。
目標達成のための具体的な手順や方法を明示し、
自分が実践して見せたうえで、
相手に実際にやらせてみることが重要です。
曖昧な指導ではなく、明確な指示をすることで、
相手も具体的に行動でき、成果を出すことができます。
また、外から教え込むだけではなく、
内発的な動機を引き出すことが大切です。
目標や願望を明確にし、将来のビジョンを共有することで、
相手の成長を促します。
育成には、愛をもって接することを土台とし、
具体的なステップを提供し、実際に成果を出せるように
「導く」ことが求められます。
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#成功 #経営 #マネジメント
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