Aie j'ai mal à mon management
Автор: Goood!
Загружено: 2020-06-27
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Les baromètres QVT ne sont pas très flatteurs et/ou les clients remontent de l’insatisfaction : c’est souvent face à ces symptômes que la direction de l’entreprise s’intéresse alors à « la transformation managériale». Mais comme une boule à facettes, c’est un sujet qui peut être attrapé par de multiples entrées.
Quel leviers activer ? Comment gérer la transition ? Créer les conditions d’adhésion des managers pour déployer de nouvelles pratiques ?
Au cours de cette session d' une heure, nous vous présentons 4 retours d’expérience:
plan de développement individuel par manager
communauté d’ambassadeurs acteurs de la transformation
diagnostic organisationnel
dispositif de formations des managers.
Vous pourrez ainsi :
vous inspirer de cas réels d'entreprises qui font progresser leur management,
comprendre comment amorcer le changement,
identifier les points clés de la démarche de transformation qui serait pertinente dans votre contexte.
Cette vidéo s'adresse principalement aux acteurs des ressources humaines, direction générale, top managers, acteurs de la transformation de l'entreprise.
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