TƯ DUY MỚI VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ | KHOÁ HỌC CEO LÃNH ĐẠO QUẢN TRỊ NGẮN HẠN | MR.TONYDZUNG
Автор: Trường Doanh Nhân HBR
Загружено: 2021-06-25
Просмотров: 876
TƯ DUY MỚI VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ | KHOÁ HỌC CEO LÃNH ĐẠO QUẢN TRỊ NGẮN HẠN | MR.TONYDZUNG
Trường Doanh nhân HBR
► Hotline: 082.999.6633 – 082.999.6886
► Website: https://hbr.edu.vn/
► Email: [email protected]
✩ Địa chỉ: Số 30 Ngách 2 Ngõ 76 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
================================
☢️ 7 TẢNG ĐÁ LỚN VỀ NHÂN SỰ
LÀM DOANH NGHIỆP MÃI KHÔNG THỂ "LỚN"
✅ Nhân viên thụ động, lười biếng, thiếu văn hóa kỷ luật, sếp thường xuyên bị quá tải vì phải ôm đồm quá nhiều việc, mất rất nhiều thời gian khi phải xử lý những vấn đề lặt vặt phát sinh.
✅ Nhân sự Sale, Marketing “ra vào” liên tục, cứ làm 3-6 tháng lại nghỉ, doanh nghiệp liên tục phải tuyển dụng để "Lấp Chỗ Trống" phục vụ nhu cầu kinh doanh ngắn hạn. Việc tuyển gấp, lựa chọn ứng viên không kỹ càng khiến doanh nghiệp phải gánh chịu hậu quả nặng nề về sau khi phải tốn rất nhiều thời gian và chi phí để tuyển dụng lại, đến khi tuyển được người thì đã bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.
✅ Đăng tin tuyển dụng nhiều nơi mà mãi vẫn không tuyển được người ưng ý, số lượng CV về ít, chất lượng CV lại thấp. Đặc biệt những vị trí có đặc thù công việc chuyên môn cao lại càng khó tuyển.
✅ Sợ không thể tuyển được nhân sự phù hợp thay thế, lãnh đạo trì hoãn việc sa thải những nhân viên năng lực yếu kém, hoặc giỏi nhưng mắc bệnh “ngôi sao” gây tác động tiêu cực tới năng suất làm việc của toàn bộ hệ thống và thái độ của những nhân viên khác.
✅ Thiếu năng lực đánh giá ứng viên, kỹ thuật phỏng vấn còn hạn chế, đặt câu hỏi chưa đủ sâu, chưa biết cách quan sát ứng viên để đánh giá thái độ, kỹ năng để từ đó chọn ra nhân sự làm được việc đồng thời phù hợp với văn hóa của công ty
✅ Lựa chọn ứng viên theo cảm tính, tuyển dụng người quen biết mà không có tiêu chí rõ ràng, khung năng lực chuẩn để đánh giá, doanh nghiệp chọn nhầm ứng viên năng lực yếu kém trong khi bỏ lỡ nhiều ứng viên thật sự có năng lực do bị hiệu ứng ấn tượng ban đầu đánh lừa.
✅ Đào tạo được một thời gian thì nhân tài “dứt áo ra đi”, bao chi phí, công sức đào tạo đổ sông đổ bể, doanh nghiệp lao đao vì không có đội ngũ kế cận thay thế, công việc kinh doanh bị gián đoạn thậm chí là rơi vào khủng hoảng
Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp - nhưng chỉ những người sở hữu bộ “gen” phù hợp về năng lực và giá trị doanh nghiệp mới là chìa khóa cốt tử giúp doanh nghiệp thực thi các đề xuất, mục tiêu kinh doanh và tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai.
Do đó, tuyển dụng “NGƯỜI PHÙ HỢP” đóng vai trò quan trọng và là bước trăn trở lớn nhất với mỗi lãnh đạo, quản lý và người làm Nhân sự đối với việc đáp ứng thực thi các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
👉 THIẾU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP là nguyên nhân chính đẩy doanh nghiệp vào tình trạng chật vật mãi mà không tuyển được người người tài, luôn thiếu nhân sự để duy trì bộ máy hiện tại, hoạt động chắp vá và không thể phát triển mạnh.
✨ Thấu hiểu những nỗi đau mà doanh nghiệp phải đối mặt, với mong muốn mang đến cho các lãnh đạo cũng như các cấp quản lý công ty một hệ thống kiến thức cập nhật, bài bản cùng những công cụ và kỹ năng quan trọng để xây dựng và vận hành bộ máy tuyển dụng hiện đại, trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Mr. Tony Dzung đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:
“XÂY DỰNG HỆ THỐNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ 4.0”
Tìm hiểu thêm tại: https://bit.ly/35d3x5X
================================
✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG:
Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings
Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...
#Khoá_học_CEO_QuảnTrị_Ngắn_Hạn
#MrTonyDzung
#TrườngDoanhNhânHBR
================================
Cảm ơn các bạn đã xem clip. Hãy SUBSCRIBE (Đăng ký kênh) và COMMENT (Bình luận) để ủng hộ Trường Doanh Nhân HBR sớm ra những Video Clip về kiến thức, quản trị doanh nghiệp cho các bạn tham khảo.
=================================
TƯ DUY MỚI VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ | KHOÁ HỌC CEO LÃNH ĐẠO QUẢN TRỊ NGẮN HẠN | MR.TONYDZUNG
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке: