開雲變賣美妝部門求生?Hermès人事改革!H&M × Glenn Martens、LVMH/Prada/Kering Q3財報全解析|
Автор: Johan Ku 古又文
Загружено: 2025-10-28
Просмотров: 4431
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本集重點導讀
從新世代設計師的崛起,到奢侈品集團第三季財報的此消彼長,再到開雲與 L’Oréal 橫跨半世紀的聯盟,本集以時間軸清楚梳理產業鏈的結構變化與品牌策略:Hermès 任命 Grace Wales Bonner 掌男裝、H&M × Glenn Martens 的工藝量產實驗、LVMH 與 Prada 財報分化、開雲出售 Kering Beauté 並與 L’Oréal 締結 50 年合作,對未來幾年的競爭版圖有關鍵意義。
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時間軸與章節
0:00 – 0:18 開場與頻道資訊
0:18 – 2:33 Hermès 任命 Grace Wales Bonner 為男裝創意總監:品牌在強勢期的升級與多元敘事
2:33 – 5:41 H&M × Glenn Martens 全面解析:從經典單品到「金屬箔內層」工藝,讓前衛走入日常
5:41 – 8:24 2025 Q3 財報觀察:LVMH 進入鞏固期、Prada 由 Miu Miu 帶動成長、Kering 仍在修復
8:24 – 11:06 開雲 × L’Oréal 50 年合作與 Kering Beauté 出售:從策略聯盟看奢侈品現金流與生態系
本集延伸摘要
・Hermès 在營收持續逆勢成長的背景下,選擇以新世代設計師延伸品牌精神層面的對話,凸顯其在工藝與文化敘事上的自信布局。
・H&M × Glenn Martens 不是「低價版設計師服裝」,而是把高級工藝轉譯為可量產的流程創新,透過可拆解與可變形結構,回到「穿法由穿著者決定」的核心。
・Q3 財報顯示產業分化:LVMH 體量大、增速收斂;Prada 受益於 Miu Miu 的話題與成長力;Kering 仍在調整期,Gucci 新方向待 2026 正式大秀檢驗。
・開雲與 L’Oréal 的「品牌價值 × 製造能力」結盟,搭配出售 Kering Beauté,屬於一進一退的雙重布局:強化美妝端的工業能力,同時讓集團聚焦時裝主業與數位轉型。
討論題
・你怎麼看 Grace Wales Bonner 進入 Hermès?會帶來什麼版型與材質語言的微調?
・H&M × Glenn Martens 的「金屬箔內層」設計,量產後能否成為新常態?
・開雲的美妝策略能否為 Gucci 等核心品牌換得更多時間與彈性?
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