Chcesz wdrażać strategie? Zacznij gadać z ludźmi! | Przemek Kondraciuk

📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ o co chodzi z change the bank i run the bank
✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych
✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym

🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.

Profil Przemka na LinkedIn:   / przemekkondraciuk  
Bank Millennium:   / bank-millennium  
https://www.bankmillennium.pl/en/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

Spis treści:
00:00 - powitanie
00:40 - kilka słów o Przemku
02:09 - wyjaśnienie specyfiki projektów strategicznych
15:09 - wnioski wyciągnięte ze zrealizowanych przez Przemka projektów
27:19 - godzenie prowadzenia projektów strategicznych z utrzymaniem zaangażowania teamu
36:00 - o dobieraniu odpowiednich ludzi do współtworzenia projektu
38:19 - cel w projekcie
42:39 - o pilotażach w projektach
47:40 - jak specyfika sektora bankowego wpływa na prowadzenie projektów strategicznych
54:20 - rada dla osób, które chciałyby pracować przy projektach strategicznych
58:37 - podsumowanie: czy jest jakiś powielany bullshit w ramach obszaru w jakim pracuje Przemek
01:04:29 - zakończenie

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠
👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠
📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb