Jak zarządzać ludźmi z generacji Z | Joanna Brejta - Maciocha

Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie.

Z odcinka dowiesz się:
✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska?
✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole?
✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery?
✔ o cechach tzw. Generacji Z

🙋🏻‍♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska.

Profil Joanny na LI:   / joannabrejtamaciocha  

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

Spis treści:
00:00 - wprowadzenie
00:23 - kilka słów o Joannie
01:45 - ścieżka kariery
09:09 - jak przekonać młodsze pokolenia do awansu?
22:30 - charakterystyka pracy w Decathlonie
23:50 - o przekonaniu do brania odpowiedzialności
33:00 - współpraca z zespołem, schemat managmentu
38:00 - co działa a co nie działa w zarządzaniu zespołem?
45:00 - o próbach przekwalifikowania
47:20 - jak aplikować do Decathlonu? Jakie cechy powinien mieć kandydat?
59:15 - powielany bullshit na temat branży
01:02:29 - zakończenie

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠
👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠
📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb