Dirnberger-Puchner: Es kann nur einen situativen Führungsstil geben

Die Organisationsberaterin und Krisen- und Konfliktmanagerin Mag. Dr. Silvia Dirnberger-Puchner hält nur wenig von den verschiedensten Führungsstilen, die in der Literatur immer wieder angepriesen werden, da die Menschen viel zu verschieden sind, um nur einen Stil anzuwenden. Für sie gibt es nur einen Führungsstil, der allen gerecht werden kann - die situative Führung. "Situative Führung beinhaltet alle Führungsstile, die wir in der Literatur kennen, aber eben situativ auf die Person und eine bestimmte Situation bezogen", so Dirnberger-Puchner. Sie kritisiert dass Führung derzeit für alles verantwortlich gemacht werde - das sollte aber nicht der Fall sein. "Führung ist aus meinem Verständnis nicht für die Gesundheit der Menschen verantwortlich. Denn für die Gesundheit ist jeder selber verantwortlich. [...] Aber Führung ist für die Rahmenbedingungen verantwortlich, dass sozusagen gut gearbeitet werden kann", erklärt die Expertin.

In ihrem Vortrag thematisiert sie zudem die Funktionsweisen sozialer Systeme, das Individuum als soziales System sowie Burnout-Erkrankungen. Dirnberger-Puchner spricht hier von einer "heimtückischen Krankheit", deren Begriff aber inflationär benutzt werde und oft mit der Arbeit in Verbindung gebracht werde. Sie ist aber überzeugt, Burnout entsteht in anderen Bereichen, sie werde nur in die Arbeit getragen und dort kommt sie voll zum Vorschein.

Vortrag Teil 2:    • Dirnberger-Puchner: 5 zentrale Führungsauf...  
Interview:    • Dirnberger-Puchner: Führung als Belastungs...  

Der Vortrag wurde am 14.3.2017 beim Studientag des Beratungszentrums für Lehrkräfte der PH der Diözese Linz aufgezeichnet.