Decentralizacja w praktyce - interim manager a progresywne zarządzanie

WAŻNE:

Spotkanie w „onlajnie”: https://turkusowesniadania.pl/live.
Zaproszenie wideo (zajawka): https://turkusowesniadania.pl/nowosci.
Aby wziąć udział i rozmawiać w formie wideo wystarczy użyć linka: https://turkusowesniadania.pl/pytania.
Opiekun tego wydarzenia: Andrzej Woroszyło.
***
Tym razem...
... Kim jest interim manager?...
... Dlaczego, po co, jak i kiedy wchodzi i działa w danej organizacji?...
... Czy i jeżeli tak, to po co i jak korzysta z progresywnych praktyk i podejść w realizacji swojego celu?...
Podejście do organizacji jako żywego konstruktu, jako bytu (systemu) złożonego - spojrzenie całościowe na organizację, jak też na pojedynczych ludzi i ich podmiotowość.
Połączenie dwóch światów - uchwytnego i nieuchwytnego.

Charakter spotkania:

Rozmowa z reagowaniem na to, co się dziać będzie też na czatach (LinkedIn, Facebook, YouTube).
Główni odbiorcy:

Właściciele firm, CEO, menedżerowie.
Osoby zainteresowane turkusem i progresywnymi praktykami.
Wartość dla uczestników spotkania:

Podzielenie się praktyką z obszaru patrzenia na całą organizację - poziom CEO (odpowiedzialność, metody progresywne, stosowanie psychologii w obszarze menedżerskim).
Doświadczenie - wiele organizacji, przeprowadzone transformacje, też transformacje kulturowe.
Filary Turkusu:

Samozarządzanie: będzie dużo przykładów.
Pełnia: będzie trochę odniesień.
Ewolucyjny cel: przy okazji będziemy też tego dotykać.
***
Gość-Prelegent: Sergiusz Żemek

Interim manager (tymczasowy prezes) z blisko 30-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w zarządzaniu kryzysowym, transformacjach i rozwoju międzynarodowym.
Wspiera firmy, które utknęły - gdy zespół jest zmęczony, wyniki spadają, a decyzje tracą siłę.
Twórca modelu Harmonic Management, który łączy wymiar strategiczny, operacyjny i psychologiczny, by osiągać trwałe efekty.
Realnie wdraża progresywne podejście do zarządzania, budując kulturę odpowiedzialności i autonomii w organizacjach.
Prowadzi zespoły przez przełom - z precyzją i uważnością.
Pracuje w środowiskach wielokulturowych, w firmach różnej skali, od startupów po setki milionów obrotów.
Szkoląc kadrę zarządzającą i interim managerów w Polsce i we Francji, rozwija także progresywne podejście do kryzysu w ramach francuskiego programu certyfikacyjnego interim managerów.
Po jego pracy organizacja działa, myśli i oddycha inaczej. Bezpowrotnie:-).