Мастер-класс Сергея Бехтерева: 4 контура лидерства. Как управлять организацией как организмом

О чем это видео?

Как победить ручное управление?
Узнаете, в чем причина ручного управления, когда сотрудники делают то, что им говорят, и как от него уйти.
Поймете принципы балансирования стратегии и операционки, чтобы находить время и на реализацию проектов, и на наведение порядка.
Как найти свободное время?
Узнаете основные принципы балансировки 4-х контуров, чтобы не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а выбрать все 4 контура вместе и создать сильную и гибкую организацию.
Как не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а сделать все?
Узнаете, как сделать так, чтобы все правила и регламенты были работающими, живыми, и чтобы сотрудники их улучшали сами.
Как заставить работать регламенты?
Поймете смысл управления идеологией, чтобы компания давала сотрудникам смысл жизни.
Как мотивировать сотрудников работать лучше?

____________

Консалтинговая компания «Правила Игры» и сообщество «Бизнес Со Смыслом» занимаются обучением современным методам организационного развития, взращиванием и объединением «взрослых» сотрудников и самоорганизующихся команд, «примеркой» самоуправление на бизнес.

Мы помогаем лидерам создавать сильные и светлые компании!

___________
Командный онлайн-тренинг «Примерка Самоуправления» — https://clck.ru/RrUuP

Онлайн-Курс «Спиральная Динамика Для бизнеса» — https://clck.ru/RrUqb

Базовый курс по самоуправлению в записи «Навыки и инструменты лидера будущего» — https://clck.ru/RrUp4

Курс по командообразованию «Как создать СВОЮ команду». 4 онлайн-урока для тех, кому надоело повторять дважды, постоянно ставить. иконтролировтаь задачи — https://clck.ru/S23CY

https://rulesplay.ru/
Бизнессосмыслом.рф

БСС в социальных сетях:
https://t.me/businessmeaning
  / businessmeaning  
  / rulesplay  

#ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом