Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Какие проблемы помогают решать метрики? Процессные метрики, метрики качества

Автор: Neogenda

Загружено: 2023-03-07

Просмотров: 1885

Описание:

Подробнее о наших тренингах 👉 https://neogenda.com/schedule?utm_sou...

Как анализировать работу команды, и какие проблемы помогают решать метрики? В выступлении на конференции «FlowDays 22» Юлия Воробьева, Delivery Manager Тинькофф, делится реальным опытом работы с командами. Как командам выстраивать процессы, как анализировать работу, какие метрики использовать, как цифры и факты помогают запускать изменения? Об этом и многом другом в видео.

Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме.

00:00 Как анализировать работу команды
02:04 Как посчитать метрики
05:36 Внутренний сервис
07:24 Какие проблемы помогают решать метрики
10:35 Какие метрики помогли при анализе
11:11 В чем могут помочь метрики
12:49 Планы
15:22 Вопрос: Команды формируют запрос по метрикам. Они туда сами грузят или это какой-то банк, который пополняется автоматически?
17:30 Вопрос: Собираются данные с лагом в один день. Мне кажется, лаг в один день будет мешать
18:54 Вопрос: Говорите ли вы командам сделать какие-то приседания с их рабочими процессами и досками, чтобы, в итоге, все эти данные стали выгружаться и как-то визуализироваться?
20:45 Вопрос: Есть ли синдром наблюдателя?
24:28 Вопрос: Деливери менеджер и Тимлид — это два разных человека, и за что они отвечают?
26:41 Вопрос: Как отрабатывалась культура в командах по использованию этого процесса?
27:50 Вопрос: Как вы понимаете, что метрикам, которые приходят из команды, действительно можно доверять?
30:56 Вопрос: Как часто проводятся ретроспектива по обсуждению метрик?
34:13 Вопрос: Как обрабатывать возражения тимлидов и переходить от наития к метрикам?
35:28 Вопрос: Как замеряется ценность потока?

▼ Смотрите другие видео:
Как не нужно работать с командами    • Как не нужно работать с командами. Реальны...  
Зачем нужен Delivery Manager? Как работать с гипотезами, реальные кейсы    • Зачем нужен Delivery Manager? Как работать...  
Визуализация процессов. Как это сделать так, чтоб эти было с пользой    • Визуализация процессов. Как это сделать та...  

► Плейлист Конференция FlowDays 2022    • Конференция FlowDays 2022  

▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom  
⠀
► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram   / neogendacom  

#Neogenda #ЮлияВоробьева #flowdays #deliverymanager #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #руководитель

Какие проблемы помогают решать метрики? Процессные метрики, метрики качества

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Проблемы в работе деливери-менеджера и способы их решения. Valuе Stream Mapping (VSM)

Проблемы в работе деливери-менеджера и способы их решения. Valuе Stream Mapping (VSM)

ЭТИ законы изменят ВСЕ! / Что ждет КАЖДОГО уже с 1 января 2026?

ЭТИ законы изменят ВСЕ! / Что ждет КАЖДОГО уже с 1 января 2026?

Настоящий тимлид: необходимый набор знаний / Иван Михеев (AGIMA)

Настоящий тимлид: необходимый набор знаний / Иван Михеев (AGIMA)

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

ЭПИЗОД 10 — Ошибки в Канбане, которые совершают почти все

ЭПИЗОД 10 — Ошибки в Канбане, которые совершают почти все

Эти 9 ресурсов решат, каким будет твой 2026 год! Простая техника заземления

Эти 9 ресурсов решат, каким будет твой 2026 год! Простая техника заземления

Вредные метрики — Анна Моштакова, Тинькофф

Вредные метрики — Анна Моштакова, Тинькофф

Чем ОПАСЕН МАХ? Разбор приложения специалистом по кибер безопасности

Чем ОПАСЕН МАХ? Разбор приложения специалистом по кибер безопасности

Серебро по $71 — это ГЛУБОКИЙ НАРКОЗ, который уничтожит ваш КАПИТАЛ | Уоррен Баффет

Серебро по $71 — это ГЛУБОКИЙ НАРКОЗ, который уничтожит ваш КАПИТАЛ | Уоррен Баффет

Важное заявление Тертеля: о Лукашенко и не только / Масштабные аресты по всей Беларуси

Важное заявление Тертеля: о Лукашенко и не только / Масштабные аресты по всей Беларуси

Нас ждёт ещё 17 лет дефицита.. Будьте внимательны к расходам || Дмитрий Потапенко*

Нас ждёт ещё 17 лет дефицита.. Будьте внимательны к расходам || Дмитрий Потапенко*

Как оценить эффективность команды / Алексей Катаев (Skyeng)

Как оценить эффективность команды / Алексей Катаев (Skyeng)

СМК/ ИСО9001 Бизнес-процессы. Процессный подход. Процессная модель системы менеджмента.

СМК/ ИСО9001 Бизнес-процессы. Процессный подход. Процессная модель системы менеджмента.

PMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управления

PMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управления

Стагнация экономики. Бизнес в кризисе. Путин меняет систему управления. Набиуллина | Андрей ЯКОВЛЕВ

Стагнация экономики. Бизнес в кризисе. Путин меняет систему управления. Набиуллина | Андрей ЯКОВЛЕВ

SOLID'ный тимлид, или Основы менеджмента для технарей / Александр Поломодов (Tinkoff)

SOLID'ный тимлид, или Основы менеджмента для технарей / Александр Поломодов (Tinkoff)

Задача века решена!

Задача века решена!

Лидеры на грани нервного срыва: как понять свои деструкторы? Психометрика Hogan и PCM

Лидеры на грани нервного срыва: как понять свои деструкторы? Психометрика Hogan и PCM

Основные теоремы в теории игр — Алексей Савватеев на ПостНауке

Основные теоремы в теории игр — Алексей Савватеев на ПостНауке

Александра Прокопенко: настроения российских элит, повышение налогов, инфляция, Козак и Дмитриев

Александра Прокопенко: настроения российских элит, повышение налогов, инфляция, Козак и Дмитриев

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]