🎙️ El Método Bowtie - Gestión de Riesgos - Ergonomía

▶️ Capítulos Temáticos del Video 👇
00:00 Introducción
01:01 Utilidad del Método Bowtie
02:06 Aplicación según Sectores Económicos
03:17 Aplicación en la Ergonomía
04:53 Conclusiones

El Método Bowtie es una herramienta cualitativa y visual para la gestión de riesgos, reconocida por su capacidad de ilustrar, analizar y comunicar de manera efectiva escenarios complejos de riesgo organizacional. Su denominación “Bowtie” (corbatín) se debe a la representación gráfica característica: en el centro del diagrama se ubica el “evento principal” (“top event”), a la izquierda se exponen las causas o amenazas que pueden originarlo, y a la derecha, las posibles consecuencias asociadas. La aplicación inicial implica la identificación de un peligro relevante —por ejemplo, un incendio industrial— el cual se coloca en el nudo central del diagrama; a continuación, se detallan las amenazas que podrían desencadenar el evento y, contrariamente, las consecuencias potenciales en caso de materializarse.

El modelo Bowtie se enriquece con la introducción de barreras o controles: las preventivas (insertadas entre las amenazas y el evento) buscan evitar que las amenazas evolucionen hasta el evento principal, y las barreras de mitigación (entre el evento y las consecuencias) tienen como objetivo minimizar el impacto si el evento ocurre. Este enfoque sistemático facilita la identificación de los puntos críticos del sistema y permite analizar no solo cómo podrían desarrollarse los incidentes, sino también evaluar la robustez y vulnerabilidad de los controles implementados, clarificando así las oportunidades de mejora en la gestión de riesgos.

La principal fortaleza del Método Bowtie reside en su claridad visual, lo que lo convierte en una poderosa herramienta de comunicación, formación y consenso tanto para especialistas como para otros actores organizacionales, independientemente de su nivel jerárquico o técnico. Brinda una visión integral que combina elementos de los diagramas causales (como los árboles de fallas) y de los diagramas de consecuencias (árbol de eventos), integrando los factores humanos, técnicos y organizacionales en un solo esquema fácilmente comprensible.

El Bowtie es ampliamente utilizado en sectores de alto riesgo (industria energética, petroquímica, aviación, salud, etc.), pues no solo permite tomar decisiones informadas respecto a la gestión y priorización de acciones preventivas y reactivas, sino que también facilita el aprendizaje organizacional, la revisión del desempeño de las barreras y el fortalecimiento de la cultura de seguridad.



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