Wenn Unternehmen sich neu aufstellen müssen | OMHR Podcast

Restrukturierungen gehören heute zum Alltag vieler Unternehmen. Doch während Strategien, Zahlen und Organigramme im Fokus stehen, geraten die Menschen oft aus dem Blick.

In dieser Folge des OMHR Podcasts sprechen Caro und Marvin darüber, warum Restrukturierungen so häufig scheitern – nicht wirtschaftlich, sondern kulturell. Es geht um Kündigungen, Unsicherheit, die Rolle von Führungskräften und um die Frage, was mit den Mitarbeitenden passiert, die bleiben sollen. Denn Veränderung endet nicht mit dem Stellenabbau.
Unterstützt wird die Diskussion durch Einordnungen von Dr. Sabrina Zeplin, Transformationsexpertin mit Erfahrung aus Konzernen, Start-ups und Beratung. Anhand von Beispielen wie Kodak, SAP oder einer Studierendenmensa in Siegen wird deutlich, wie unterschiedlich Ursachen für Restrukturierungen sein können und warum das „Wie“ entscheidend ist.
Eine Folge über Veränderungsdruck, menschliche Verantwortung und darüber, warum Restrukturierung mehr ist als Kostenreduktion.

Kapitel:
00:00 – Einstieg: Warum Restrukturierung mehr ist als Stellenabbau
04:55 – Ursachen von Restrukturierungen: Krise, Wachstum, KI
15:55 – Kodak & Co.: Wenn Anpassung zu spät kommt
23:50 – Kündigungen, Abfindungen & Freiwilligenprogramme
32:10 – HR & Führung: Gespräche führen, Verantwortung tragen
40:15 – Was bei Mitarbeitenden bleibt: Kultur, Vertrauen & Marke
47:05 – Fazit: Restrukturierung beginnt nach dem Abbau

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Ein Podcast von OMR Jobs & HR, produziert von Podstars by OMR.