95% des dirigeants ne dirigent pas, ils survivent. (Et j’en faisais partie)
Автор: H&C EXECUTIVE EDUCATION
Загружено: 2025-11-01
Просмотров: 11376
La plupart des entrepreneurs pensent piloter leur entreprise… alors qu’en réalité, ils improvisent.
Ils se lèvent, répondent à des demandes, courent derrière des urgences, enchaînent des réunions…
mais ils ne créent pas de valeur.
Ils subissent leurs journées au lieu de les conduire.
Dans cette vidéo, je te montre le piège du non-pilotage :
le moment où tu travailles dur, mais tu n’avances pas.
Tu vas découvrir :
Pourquoi ne pas planifier = subir
Comment savoir si tu diriges ou si tu t’épuises
La différence entre faire et piloter
Pourquoi ton entreprise stagne sans que tu le remarques
Comment un simple outil (Asana) m’a révélé que je ne pilotais pas vraiment
Comment reprendre le contrôle de tes projets, de ton équipe et de ta valeur
Si tu t’es déjà senti :
→ débordé
→ dispersé
→ fatigué sans voir les résultats
→ présent partout, mais efficace nulle part
Alors tu es probablement dans le non-pilotage.
Et croyez-moi :
ça m’a coûté très cher.
💡 Ce que tu vas apprendre concrètement
Structurer ton travail et celui de ton équipe
Définir ce qui crée réellement de la valeur
Planifier 12 mois → 3 mois → 1 mois → 1 semaine → 1 journée
Mettre en place un tableau de bord simple
Passer de l’improvisation à la direction consciente
Tu veux devenir un vrai pilote de la performance ?
Nous accompagnons des dirigeants à :
Organiser leurs process
Mettre en place un système de pilotage
Activer l’IA pour automatiser & suivre l’exécution
Écris « PILOTAGE » en commentaire ou en message privé.
Partage la vidéo
Si tu connais quelqu’un qui travaille beaucoup
mais n’avance pas vraiment,
envoie-lui cette vidéo.
Elle peut lui épargner des années perdues.
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TATEA , H&C Executive Education franchit une nouvelle étape dans la transformation du leadership africain avec le lancement de TATEA – The African Top Executive Academy, une initiative inédite dédiée à la formation des dirigeants et futurs dirigeants du continent.
Dans un contexte marqué par les défis de gouvernance, de digitalisation et de performance organisationnelle, TATEA se positionne comme l’Académie de référence pour façonner une nouvelle génération de leaders africains — visionnaires, agiles et stratégiques — capables de piloter la croissance et la transformation de leurs entreprises.
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