Как подготовить презентацию для аспирантов | Стратегический менеджмент и устойчивое развитие

Контакты:
📧 Эл. почта: [email protected]
📱 WhatsApp: +91 93680 84581
📞 Fancall (3-минутный звонок для ясности): https://fancall.app.link/JUsIkNEJBXb

🎓 Об этом видео
Это видео представляет собой пример академической презентации для аспирантов, созданной для пробного модуля MBA по стратегическому менеджменту с акцентом на устойчивое развитие, ESG и организационную стратегию.

Я делюсь этим видео исключительно для студентов, претендентов на получение степени MBA/DBA и работающих специалистов, которые хотят понять:

— Как структурировать академическую презентацию для аспирантуры;
— Как интегрировать SWOT, TOWS и оценку стратегических вариантов;
— Как обосновать свою презентацию достоверными научными исследованиями;
— Как внедрить принципы устойчивого развития и ESG в стратегическое мышление;
— Как уверенно выступать перед экспертом или комиссией.

Если вас не интересует академическая сторона вопроса, это видео может показаться вам слишком подробным, и это нормально.

Но если вы готовитесь к университетской презентации или хотите улучшить свою стратегическую коммуникацию, это видео вам существенно поможет.

📘 Хотите увидеть исследовательскую работу, лежащую в основе этой презентации?
Подпишитесь на Fancall, позвоните мне для короткого личного разговора, и я поделюсь с вами информацией.
Я также могу объяснить, как исследовательская работа и презентация дополняют друг друга.

🎯 Что рассматривается в этом видео:

— Введение в организацию (анонимно «Организация X»)
— Полный SWOT-анализ
— Матрица TOWS (стратегии SO, WO, ST, WT)
— Три долгосрочных стратегических варианта
— Оценка с использованием сетки стратегических вариантов Гранди
— Итоговая рекомендация: Цифровая трансформация в контексте устойчивого развития
— Обоснование стратегической концепции с использованием ключевых компетенций и VRIO
— Интеграция концепций MBA в разделах 1–6

📚 Что рассматривается в этом учебном модуле по стратегическому менеджменту (краткое содержание разделов 1–6)
Раздел 1 — Основы стратегии: SWOT, PESTEL, пять сил Портера.
Раздел 2 — Сбалансированная система показателей и ключевые компетенции: Оценка стратегии и укрепление сильных сторон организации.
Раздел 3 — Адаптивность и голубой океан: Инновации, дифференциация и создание неконкурентных рынков.
Модуль 4 – Слияния и поглощения, альянсы и аутсорсинг: стратегическое сотрудничество и совместное использование ресурсов.
Модуль 5 – КСО и культура: как этика, устойчивое развитие и культура влияют на стратегические решения.
Модуль 6 – Стратегические изменения: как преодолеть давление трансформации и глобализации.

Эта презентация намеренно включает в себя сочетание сильных сторон и недостатков, поскольку реальная академическая работа именно такова.
Приглашаем вас поделиться своими мыслями о том, что можно улучшить.

🧠 Возникают трудности с презентацией MBA/DBA?
Я предлагаю индивидуальное обучение по следующим темам:
Как структурировать слайды
Как говорить академически, не создавая впечатление робота
Как использовать принципы устойчивого развития и ESG в качестве стратегических фреймворков
Как учитывать обратную связь от оценщиков
Как превратить исследовательские работы в уверенные презентации

Запишитесь на Fancall, чтобы получить персональную консультацию.

🙏 Если это видео вам помогло, поставьте лайк, поделитесь им и подпишитесь, чтобы поддержать образовательный контент, посвященный устойчивому развитию, стратегическому мышлению и расширению возможностей знаний.

#СтратегическоеУправление #УстойчивоеРазвитие #ESG #ПрезентацияMBAP #ПрезентацияDBAP #АкадемическаяПрезентация #ОбучениеПоследипломномуОбразованию #SWOT #TOWS #ОсновныеКомпетенции #ЦифроваяТрансформация #ПрибыльнаяЗемля #ОбразованиеУстойчивогоРазвития #СоветыПоУчебе #СтудентыMBAS #ВысшееОбразование