Wer „Strukturelle Löcher“ überbrückt, kommt weiter

In unserer vernetzten Welt haben wir uns daran gewöhnt, Beziehungen als soziale Netzwerke zu denken. Doch was passiert, wenn einzelne Netzwerke nebeneinander existieren, aber nicht miteinander verbunden sind? Dann entstehen sogenannte strukturelle Löcher (Structural Holes) – fehlende Verbindungen zwischen Gruppen oder Abteilungen.
Die eine Abteilung hat keinen Kontakt zur Nachbarabteilung – und dann entdecken sie zu spät, dass sie beide schon lange an den gleichen Problemen arbeiten: Doppelte Arbeit, Mehrkosten … Wer an verschiedene Gruppen andockt, ist also ein wichtiges Bindeglied, kann Brücken bauen und hat Informationen, die zu neuen Ideen führen können.

Wir sollten also schauen, wo sich solche Löcher auftun. In der Arbeitswelt, aber auch gesellschaftlich fehlen oft Verbindungen zwischen Perspektiven oder zwischen Lebenswelten. Und diese Löcher zu überwinden, das kann nicht nur dafür sorgen, dass wir Informationen zusammenbringen. Das kann auch gegenseitiges Verständnis stiften zwischen Menschen, die sich sonst nicht begegnet wären und in der Verbindung verschiedener Perspektiven liegt enormes Potenzial. Denn das ist die eigentliche Stärke von Netzwerken: Sie können für Brücken sorgen, wo vorher "Structural Holes", Löcher, waren.

Kapitel:

00:00 Menschen können entscheidende Verbindungen knüpfen
02:00 Robert Burts Theorie der „Structural Holes“
03:05 Brücken bauen: privat und als Geschäftsmodell
04:05 Wie Menschen, die Verbindungen schaffen ihre Karriere
und die Gesellschaft voranbringen können

Quellen:

Burt, R. S. (1992). Structural holes: The social structure of competition. Harvard University Press.

Weitere Infos:

Burt, R. (2004). "Structural holes and good ideas". American Journal of Sociology. 110 (2): 349–399.

Menschen und Muster: Weak Ties: Warum lose Bekanntschaften so wichtig sind:    • Weak Ties: Warum lose Bekanntschaften so w...  

Das Team:

Katharina Berr, Manuel Czauderna, Felina Czycykowski, Sascha Friesike (Text), Hendrik Niefeld, Gabriel Menzinger, Sandra Niemann, Carl Roeschmann, Niels Rost, Sven Schapeler, Xenia Smirnov, Milosz Wachulski, Clarissa Elisa Walter, Laura von Welczeck (Text)
#StructuralHoles#StrukturelleLöcher#Netzwerktheorie#Organisation#SozialesKapital#Netzwerken#NetworkGaps#WeakTies#NetworkBridging#InformationBroker#BrückenBauer#BridgeBuilders#Innovationskultur##RonaldBurt#OrganizationalBehavior#WissensBroker#StrategicNetworking#SaschaFriesike #MenschenUndMuster