現役病院経営者Ｔ

病院再建への道＜最終回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第８回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第７回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第６回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第５回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第４回＞～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第３回＞　～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第２回＞　～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院再建への道＜第１回＞　～当院と私たちが５年間、経営改善のために取り組んだこと～

病院の待遇改善や労働環境改善は、一般職にもできる！病院と経営者を動かす３つの方法

病院経営の命題「患者満足度」「職員満足度」「病院の利益」最優先すべきはどれ？

「病院経営者になった理由」「経営者に必要な知識」など、医療、福祉業界を担う方にお答えします

【看護師・コメディカル・医療職の、就職・転職活動に】「ハズレ病院の回避法」

病院の足を引っ張る、困った職員の対処法

病院採用試験のエントリーシート、面接、小論文の対策に、看護師が絶対に読むべき１冊

【病院経営改善事例～後編～】当院の利益率が３年で３倍になるまでに取り組んだこと

【病院経営改善事例～前編～】当院の利益率が３年で３倍になるまでに取り組んだこと

【病院採用試験の小論文対策】看護師・医療職へ、病院経営者が薦める真の対策法

仕事がデキる医療職ほど病院経営者を困らせがちな「２つの理由」

【最新の研究から学ぶ】成果を上げる病院に不可欠な「信頼」の文化

医業の経営がうまくいかないのは、全て経営者のせい？

【院長の最重要パートナー】病院・クリニックの事務長に必要な３つのチカラ

【病院の看護師採用に関する疑問にお答えします】学校の成績は採用試験の合否にどのくらい影響があるの？

医療機関の開業、事業承継を目指す方へ「病院・医療・医業の経営って、一体何をやるの？」

病院マネジメント【ケーススタディ】 「受付で談笑していて、患者さんに気づかない事務職員。あなたが院長ならどうする？」

黒字病院の財務戦略【応用編】「外に出ていくお金を極小化する」という考え方

【院長・病院経営者の最重要業務】成功する病院には必ず良い理念と良い組織文化がある

【院長や医師、看護師長のためのマネジメント術】スタッフのやる気を失くす、絶対にやってはいけない４つの𠮟り方

東京女子医大の一連の報道から考える～病院経営者にとって必要な姿勢とは～

病院経営者・看護師・医療職が身につけたい～宝塚歌劇団の「ブスの２５箇条」から学ぶ「人を魅了する振る舞いと心の在り方」～