HAI institutas
HAI institutas (2005) - tai lyderystės ir saviugdos mokymų kompanija, padedanti žmogui suvokti ir realizuoti savo tikrąjį potencialą bei išmokti veikti neapibrėžties sąlygomis.
Mes ugdome savarankiškus, sąmoningus, drąsius, kūrybingus lyderius, gebančius įkvėpti ir suburti panašiai mąstančius žmones ir savo veikla prisidėti kuriant auginančią aplinką.
Mes skleidžiame verslo kultūrą, grįstą atvirumu, intuityviu veikimu ir mąstymo pokyčiais.
Psichologinė suaugystė #8: Primesti tikslai ir lūkesčiai
Orientyrai pokyčiams: kaip mokomės iš ateities? / Justas Kučinskas
Psichologinė suaugystė #7: Vidiniai blokai priimant sprendimus
Psichologinė suaugystė #6: Tarp pajautos ir perteklinio mąstymo
Orientyrai pokyčiams: ateities įžvalgų metodas / Erika Vaiginienė
Psichologinė suaugystė #5: Kai savikritika virsta pykčiu
Psichologinė suaugystė #4: Dievo dovana – susitikti su savimi
Psichologinė suaugystė #3: Būti atsakinga už savo gyvenimą
Psichologinė suaugystė #2: Tarsi užstrigusiame mechanizme
Psichologinė suaugystė #1: Nepatogi tiesa apie save
Mąstymo klaidos versle: kaip suprasti, kur esi „aklas“?
Mąstymo klaidos versle: „Paleisime žmones kurti, ir inovacijos rasis savaime.“
Mąstymo klaidos versle: „Gilinuosi tik į tai, ką išmanau.“
Mąstymo klaidos versle: „Neįmanoma rasti gerų darbuotojų už mažus pinigus.“
Mąstymo klaidos versle: „Pasamdžiau darbuotoją, ir mano problemos išsispręs.“
Mąstymo klaidos versle: „Klientai visada suvokia, kokią vertę kuriu.“
Mąstymo klaidos versle: „Nesąmonė, nieko iš to nesigaus.“
Mąstymo klaidos versle: „Esu vadovas ir žinau geriausiai.“
Mąstymo klaidos versle: „Jei nori gerų rezultatų, reikia būti konkrečiu.“
Mąstymo klaidos versle: „Valdyboje dauguma visada būna teisi.“
Mąstymo klaidos versle: „Kuo daugiau dirbsiu, tuo daugiau uždirbsiu.“
Mąstymo klaidos versle: „Sugalvojau, ir pokytis vyksta savaime.“
Mąstymo klaidos versle: „Dievinu savo produktą, bet nematau kliento.“
Mąstymo klaidos versle: „Prognozuoti, planuoti = žinoti, kaip bus.”
Mąstymo klaidos versle: „Keičiame valdymą, bet nekeičiame žmonių požiūrio.“
Psichodinamika versle: nesuvoktas santykių poveikis sėkmei 2024
Psichodinamika versle: nematomas personalo žmonių vaidmuo organizacijose 2024
Psichodinamika versle: neįsisąmoninti organizacinės kultūros spąstai 2024
Psichodinamika versle: emocinio nuovargio priežastis 2024
Psichodinamika versle: paslėpti komandų konfliktai 2024