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一流の上司が絶対にやらないマネジメント#マネジメント #人材育成 #管理職

【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

鴨頭嘉人の人材育成/一流の店舗スタッフを育てる為にはコレを徹底せよ#鴨Biz

【Z世代育成・組織硬直化防止Q＆A：坂井風太】ワンマン経営と組織効力感／権限委譲のコツ／マネージャーは自分のコピーを作るな／人材育成は古典をあたれ／人材育成プログラムの作り方／プログラム導入の説得方法

【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】

【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事

【データで分かる現場の学習ニーズ】人事が抱える人材育成 3つの不明/戦略人事が実践できている企業はたった30%/経営の本気度を上げる必要性/人材育成のDX/データを取って人が育つ仕組み

新入社員の育成／経営者や人事がやるべきこと／絶対に間違えてはいけない『優先順位』

人材育成が上手くいく会社と上手くいかない会社の決定的な違い

デキる人事は知っている「社員教育」の真実／教育コストとは何か？／人材育成の現場で起きること

【リクルート人材育成“秘伝のタレ”】「あなたはどうしたい？はもう古い」現役人事統括室VPが明かす令和型マネジメント／年間300時間費やす人材育成のノウハウ【MANAGEMENT SKILL SET】

優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか？【鴨頭嘉人講演会】

95%の人が間違える管理職の定義 #マネジメント #人材育成 #管理職

優秀な管理職になれる人となれない人の違い【部下を圧倒的に成長させる方法とは？】#鴨Biz

【ダメ管理職必見！】部下育成の常識！優秀な人材育成をする上司は「これ」しかやらない #鴨Biz

【人材育成の超本質】人を一気に成長させる“脳の揺らしかた”を人材開発オタク・李英俊さんに教えてもらいました

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは？【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

新人・アルバイトが辞めない組織の作り方 人材育成 - 仕事の価値は自分でつけろ