De 100K à 2 Millions par an : la roadmap complète dévoilée en moins de 90 minutes - Consulting Live

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À 27 ans, Jean-Briac Coadou veut devenir la référence francophone de l’intelligence artificielle.

Il a explosé sur LinkedIn, passant de 700 à 100 000 abonnés en 18 mois.
Il a déjà accompagné des marques prestigieuses, formé des dizaines d’entrepreneurs…
Et son programme Horizon IA commence à faire parler de lui.

Mais derrière cette croissance fulgurante, une réalité plus complexe s’impose.

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⏯ De 100K à 2 Millions par an : la roadmap complète dévoilée en moins de 90 minutes
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👉 Jean-Briac s’éparpille.

Formations mass market, prestations B2B, contenus LinkedIn, franchise, agents IA, tunnels de vente, podcast, recrutement…

Résultat : aucun cap clair, une équipe inexistante, une croissance qui plafonne, et une surcharge mentale constante.

Et pourtant, l’ambition est bien là :

→ Atteindre 2 millions d’euros de chiffre d’affaires par an,
→ Créer une vraie agence IA clé en main,
→ Et devenir le visage de l’IA auprès des entrepreneurs francophones.

Mais pour y parvenir, il va devoir faire des choix radicaux.

Dans cet épisode des Coulisses du Scale, avec Anisse R'bibe, on l’aide à :

🎯 Clarifier sa vision et son positionnement,
🎯 Choisir les bons produits à développer (et ceux à abandonner),
🎯 Construire un business model scalable, rentable… et industrialisable,
🎯 Et poser les fondations d’une équipe autonome pour sortir du “freelance déguisé”.

Vous découvrirez :

✅ Comment transformer une audience LinkedIn en machine à cash récurrente
✅ Le système complet pour bâtir une agence IA avec +50% de marge
✅ Et les leviers concrets pour passer de 100K à 2M€/an… sans s’épuiser

Bienvenue dans Les Coulisses du Scale,
le format où je vous montre, sans filtre, comment un entrepreneur peut décupler son business en moins de 90 minutes.

Vous aussi, vous avez trop d’idées, trop d’offres, trop de casquettes ?
Il est peut-être temps de trancher.

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Et vous, quel secteur d'activité voudriez-vous voir dans un prochain épisode ?
Dites-le-nous en commentaire 👇

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Chapitrage
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00:00 : Introduction
02:19 : Développement commercial (avec Axel Bombezin, directeur commercial)
13:34 : Préparation du consulting
17:17 : Début du consulting
17:55 : Identification des problématiques
21:13 : Déterminer la vision
36:00 : L'exécution de la vision
43:43 : Choisir la bonne offre
48:10 : La cible idéale pour son agence
50:15 : Le plan d'action de la stratégie
1:15:40 : Prendre les bonnes décisions
1:20:55 : Suivi M+1
1:25:13 : Conclusion

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👨‍💻À Propos d'Alec Henry
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Je m'appelle Alec Henry.

J'étais cet enfant transparent, cet ado introverti, cet ouvrier sans grande ambition.

Rien ne me prédestinait à transformer ma vie.

Et puis un jour, j’ai pris une décision : ne plus être spectateur de ma propre histoire.

Aujourd’hui, après plus de 10 ans d’entrepreneuriat, je suis le fondateur de Entrepreneurs.com.

Notre rôle dépasse l’accompagnement des entreprises : nous inspirons et outillons une nouvelle génération de leaders.

Avec mon équipe de plus de 100 collaborateurs, nous avons eu l’opportunité d’accompagner plus de 10 000 entrepreneurs à se lancer, à accélérer ou à scaler leur entreprise.

Notre mission est claire : transformer le quotidien et la vie des entrepreneurs pour leur permettre d’accomplir leur mission, en leur fournissant les outils, la méthodologie et la vision nécessaires pour construire un héritage durable.

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📱Réseaux Sociaux
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Instagram : alechy
Linkedin : Alec Henry

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#AlecHenry #entrepreneuriat #consulting