Секреты карьерного роста от IT-директоров или «Как стать начальником?»

Этот выпуск для тех, кто хочет стать менеджером, руководителем или кем-то вроде того. У Руслана, Дениса, Алексея и Жени на четверых 65 лет опыта в управлении. Так что в этом выпуске расскажем, как круто, но в то же время сложно быть начальником, без воды и сложных терминов. Дадим «легальные» и не очень советы для тех, кто хочет быстро продвинуться по карьерной лестнице. Так что если вы мечтаете о кресле начальника или уже там, но хотите стать круче – этот ролик для вас. Зацените, будет жарко 🔥

Подписывайтесь: ‪@404fest‬

• Телеграм Фестиваль 404 - https://t.me/festival404
• Группа VK Фестиваль 404 - https://vk.com/festival404
• X (Twitter) Фестиваль 404 -   / 404fest  
• Сайт - https://404fest.ru

00:00 Интро
01:23 Почему все хотят стать менеджерами, начальниками, руководителями?
03:25 Айтишники не хотят расти в должности. Кто такие индивидуальные контрибьюторы?
04:48 Почему популярно онлайн-образование? Карьерный рост и благосостояние.
07:30 В IT можно зарабатывать больше, чем твой менеджер.
08:35 Каким должен быть будущий руководитель? Профессионал ≠ менеджер. Ответственность. Инициативность. Софт-скиллы.
11:45 Задачи руководителя, которые никто не знает, как делать. Как делегировать задачи будущему менеджеру?
14:16 Почему важно уметь рассказывать о своей работе? Презентация, саммари, резюме и логика.
17:23 Выполнение монотонных задач. Зачем задавать правильные вопросы?
20:56 Можно ли ошибаться, если хочешь стать руководителем?
21:25 Наши истории. Почему мы решили стать менеджерами? Как стали руководителями?
30:10 Почему плохо быть руководителем? Потеря квалификации, выгорание, стресс, ответственность за команду.
34:06 Должен ли руководитель знать все? Руководитель должен всегда знать, что делать.
35:37 Менеджером управляет команда и обстоятельства.
36:59 Принятие и непринятие задач. Попытка «продать» себе задачи.
38:07 Почему круто быть менеджером? Масштаб, результаты, чужой опыт, софт-скиллы.
41:13 Должен ли менеджер выполнять задачи «руками»? Что важнее: хард-скиллы или софт-скиллы.
43:49 Стратегии и планирование на долгий срок или быстрая операционка?
46:00 Хорошие и плохие лайфхаки. Как быстрее продвинуться на работе?
52:26 Можно ли получить повышение обманом? Стоит ли обманывать руководителя?
54:45 Отношения с другими отделами. Повышение своей эффективности через повышение эффективности других.
56:24 Станьте начальником до повышения. Навыки переговоров, убеждения и коммуникации. Зачем перенимать опыт других?
59:09 Регулярный менеджмент. Принципы менеджмента. Ритуалы менеджмента.
01:01:02 Антипримеры. Совершайте ошибки. Перекладывайте ответственность.
01:06:03 Надо ли быть экспертом? Что должен знать и уметь менеджер? Нужен ли опыт руководства?
01:10:31 Менеджерский постскриптум

#404fest #менеджмент #карьера #карьерныйрост