241217_間違いだらけの新人育成人事が押さえておくべき離職と活躍の分岐点 当事者が激白！新卒1年目社員のリアル

新入社員が退職したくなる！？間違いだらけの新人育成
・間違い1：新入社員”一括”の育成方針
・間違い2：現場任せで不明確な育成計画
・間違い3：新人へのフィードバックが「ダメ出し」中心
・間違い4：成果を求めすぎる早期期待
・間違い5：新人がコミュニケーションをためらう職場の空気
・間違い6：目的や意義を共有しない研修設計

人事だからできる活躍に導く新人育成のつくり方
・ポイント1：新人の個性を輝かす武器を与える
・ポイント2：現場の育成力を最大化する”第3者サポート”の活用
・ポイント3：上司・先輩のフィードバック力を飛躍させる
・ポイント4：正しい”失敗”と”成長”のサイクルに導く
・ポイント5：新人たちに”コミュニケーション”を学ばせる
・ポイント6：新人も、現場も「納得する」育成の共通認識

当事者が激白！新卒1年目社員のリアル
・十人十色、”イマドキの新入社員”のリアル
・早期退職した大学の同級生が会社には言わなかった”ホンネ”
・新入社員ならではの悩み、困りごと
・受けていてよかった新入社員研修とは？
・心強かった人事のアプローチ
・やる気になった現場の上司・先輩の指導法

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