Что я делаю, чтобы внедрять изменения в компании с минимальной болью / Колосок
Автор: Колосок
Загружено: 2025-01-17
Просмотров: 14189
Курс «Цветущий менеджмент 2.0»: https://kolosok-zapleti.ru/
Перемены в компании — это всегда больно. Например, когда внедряешь новую программу в работу сотрудники могут тяжело воспринять переход и изменения. В ролике разбираю, как привносить изменения в компанию, но не словить много хейта от сотрудников.
Серьга на мне — бренд Fineartshop: / fineartjewels
00:00 Стартуем в перемены!
01:07 Проговаривайте причины
03:28 Ваше «надо» может быть единственным «надо» в комнате
04:42 Давайте ясность происходящего
06:55 Выбирайте форму честности
08:58 Запускаю второй поток курса про менеджмент
09:46 Давайте людям высказаться
14:13 Слова должны отражать реальность
18:57 Метод push-pull
22:23 Переместить внимание на будущее
25:55 Транслируйте важные ценности
28:46 Победитель конкурса
30:04 Конкурс
Телеграм-канал
https://t.me/naiznankuo
Я — Оля Соколова, экс-СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР, основатель медиа о доказательной медицине «Купрум». Скандинавия — крупнейшая сеть в Питере и Казани; оборот — около 10 млрд за 2023 год. В прошлом была младшим партнером McKinsey. Образование — Harvard MBA.
Позвать в подкаст или предложить другое сотрудничество
[email protected]
Продюсер канала: Олег Денисов
Монтаж: Павел Коротких
Шеф-редактор: Инга Карнаухова
Дизайн: Ильдар Фатихов, Юлия Сапегина
Заставка: MISS DARIA и Евгений Коновалов
#Изменения #Лидерство #БизнесСоветы
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке:
