Jak rozwiązywać problemy i przeprowadzić zespół przez zmianę? Wywiad z Michałem Stempniem

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły!

Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami?

Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim — w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień — change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Michał ma bogate doświadczenie, wynikające zarówno z jego pracy w instytucji publicznej, w której projektuje systemowe rozwiązania zapewniające jakość kwalifikacji, jak i z jego pracy badacza zajmującego się zmianą.

Gość odcinka:

Michał Stempień - Michał Stempień, Change Manager — pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Pracuje w Instytucie Badań Edukacyjnych, w którym zajmuje się zapewnieniem jakości kwalifikacji, obecnie projektuje rozwiązania systemowe, wcześniej wspierał instytucję w wejściu w nową rolę, jaką została dla nich określona w Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

Jak rozmawiać z Twoimi ludźmi o problemach, które macie w codziennej pracy?
W jaki sposób dowiedzieć się, które z problemów są naprawdę ważne?
Za co zabrać się w pierwszej kolejności?
Jak zaplanować Waszą ścieżkę ku pozytywnej zmianie?
Jak mierzyć postępy i korygować kurs?
Jak podsumować zmianę?
Co zrobić, jeżeli odnieśliście porażkę?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 https://nerd.management/26

Agenda:

00:00 - Intro
00:58 - Wprowadzenie
02:50 - Jak identyfikować problemy w zespole i od czego zacząć zmiany?
04:48 - Jakich narzędzi użyć do analizowania problemów?
07:23 - Czy problemy omawiać na spotkaniach 1:1 czy z całym zespołem?
10:32 - Jak zaplanować zmianę?
12:58 - Co zrobić, kiedy zmiana jest poza strefą naszego wpływu?
15:24 - Nieoceniona wartość szczerej rozmowy
16:09 - Jak rozmawiać zdalnie?
19:18 - Uważność w rozmowie
21:08 - Jak zaangażować introwertyków?
22:57 - Jak mierzyć zmianę?
25:09 - Przykład miary zawierającej w sobie cel
27:43 - Jak mierzyć rzeczy trudno mierzalne?
29:20 - Czy kwantyfikacja ma sens?
30:11 - Jak zrobić więcej szkody niż pożytku?
32:33 - Jak podsumować proces zmiany?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube:    / @nerd.management  
🅻 LinkedIn:   / nerd-management  
🅵 Facebook:   / learn.nerd.management  
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie #wywiad

Zobacz inne odcinki Nerd Management:

Wywiady:    • Wywiady Nerd Management  
Podcast:    • Nerd Management Podcast  

#149: Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pracę z nowym zespołem? -    • Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pr...  
#148: Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - Wywiad z Zofią Dzik -    • Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - ...  
#147: Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy kompromis to złoty środek? -    • Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy k...  
#146: Rytuały - sposób na stworzenie kultury zespołu -    • Rytuały - sposób na stworzenie kultury zes...  
#145: Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potrzebujesz ludzi lepszych od siebie? -    • Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potr...  
#144: Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowują się różnie - jak sobie z tym radzić? -    • Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowuj...