【キャディ加藤CEO】2030年グローバル1兆円に向けた3つの方向性／「モノづくり×データ」なら日本が世界一／イーロンマスクの凄さは工場のスケール化／トップ人材の口説き方／日本のエンジニアへアドバイス

【キャディ加藤CEO】累計調達217億円、異次元スタートアップがアメリカに挑む／ロケットスタートを切れた理由／トップメーカーの7、8割が顧客に／日本の町工場の強み／アメリカではコスト削減効果がでかい

【第一人者が徹底解説：給付付き税額控除】なぜ必要か？４つの理由／日本以外の先進国はほぼ導入／政治的なハードル／シン・ゴジラ現象／財源は？／最大の壁はわかりにくさ／会社員への影響は？／格差拡大の抑制

【DX事例】兵神装備の工場に驚愕！完全ペーパーレスでDXを体現した製造現場に潜入【工場見学】

トランプ新政権に抜擢！イーロン・マスクってそもそもどんな人？壮絶な生い立ちから世界的成功まで、経歴から人物像をわかりやすく解説！

Процесс от скумбрии до изготовления «хондаши». Процесс производства японских приправ

【川崎重工が変わった】製造業でAI活用　年間4,000時間の業務改革 実現の背景／CADDiで経験やデータを資産化　経営層・調達部門・設計部門に起きた変化とは？／日本モノづくりのポテンシャルを解放せよ

【日本の優先順位は韓国・中国以下】キャディCEO・加藤勇志郎／トランプ2.0は追い風／累計260億円の資金調達／製造業＋AIが和製スタートアップの勝ち筋【CROSS DIG 1on1】

圧倒的カリスマ！イーロン・マスクが野望を実現できる理由【テスラ】

【インドが経済超大国になれる理由】ソフトウェアの次は製造業／インド人はほとんどNOと言わない／日本企業がインドで成功するためのポイント／インドはグローバルの縮図【インド工科大学 片岡准教授】

最速昇進したマッキンゼー時代の異名は“再生工場”。キャディ代表・加藤勇志郎が追求してきた「人の力を解放する方法」

【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法／メルカリの社外取になった理由／リクルートにヒントあり／中小企業の人手不足倒産を止めるな／DXは簡単／昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】

「全編公開」業界の“革新者”が語る、古い業界に潜むチャンスとイノベーションの鍵とは？OWNDAYS 田中修治氏、キャディ 加藤勇志郎氏、ライフネット生命 森亮介氏らが徹底討論！

Как делают автобусы? Процесс массового производства автобусов в Японии, где ценят качество.

【CADDi 加藤勇志郎3/4】前職上司はアメリカ海軍特殊部隊！若手起業家の鉄のハートができるまで8月20日#42

【テラドローンCEO徳重徹】目指すは日本のイーロン・マスク／80億円の大型調達／日本起業家が世界で勝てる理由／バイブルは『坂の上の雲』／EV充電インフラ事業で勝つための戦略／インドでEV3輪シェア1位

上念司 (経済評論家)【公式】おはよう寺ちゃん 12月1日(月 )

[Потрясающе] ЛУЧШАЯ 5! Японское производство №1 в мире! Мастерство! массовое производство!

【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」／日立の改革が成功した理由／今の日本は30年前の米国／世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】

【内側から見たイーロン・マスク】8000人を1000人にリストラ／超マイクロマネジメント／タイミングの天才／プレゼンは嫌い／まず極端に振る／ビジネスは苦手【笹本裕Twitter Japan前社長】

【ラクスル新社長の履歴書】カーライル→CFO→CEO／ルー・ガースナーから直接学んだこと／創業者は最も大事なアセット／M＆Aの重要性／CFO出身のCEOが増える／強みは組織作り【ラクスル永見CEO】