【キャディ加藤CEO】累計調達217億円、異次元スタートアップがアメリカに挑む／ロケットスタートを切れた理由／トップメーカーの7、8割が顧客に／日本の町工場の強み／アメリカではコスト削減効果がでかい

【キャディ加藤CEO】2030年グローバル1兆円に向けた3つの方向性／「モノづくり×データ」なら日本が世界一／イーロンマスクの凄さは工場のスケール化／トップ人材の口説き方／日本のエンジニアへアドバイス

【日本の優先順位は韓国・中国以下】キャディCEO・加藤勇志郎／トランプ2.0は追い風／累計260億円の資金調達／製造業＋AIが和製スタートアップの勝ち筋【CROSS DIG 1on1】

【今の日本買いは本物だ】上場企業の社長が若くなった／トヨタとテスラの違い／職人CEOの課題／投資家は「未来の夢」を評価／パナソニック失敗の教訓／資本主義は毎日が選挙【エコノミスト：イェスパー・コール】

最速昇進したマッキンゼー時代の異名は“再生工場”。キャディ代表・加藤勇志郎が追求してきた「人の力を解放する方法」

高市首相と“最恐コンビ”片山さつき財務相が生出演「財務省はかなり変わった」…“責任ある積極財政”を橋下徹と議論【日曜報道】

【目標高すぎ!?】世界に挑むSaaS営業のタフな1日に迫る（キャディ/フィールドセールス）

【第一人者が徹底解説：給付付き税額控除】なぜ必要か？４つの理由／日本以外の先進国はほぼ導入／政治的なハードル／シン・ゴジラ現象／財源は？／最大の壁はわかりにくさ／会社員への影響は？／格差拡大の抑制

【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法／メルカリの社外取になった理由／リクルートにヒントあり／中小企業の人手不足倒産を止めるな／DXは簡単／昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】

【ゲスト 柳井正（株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長）】寺島実郎の世界を知る力対談篇〜時代との対話〜＃１０（２０２２年１月２３日放送）

【出資額はどう決まる？】シリーズA, B, C違いは…？／企業価値を決める基準／急成長スタートアップの勝つ戦略／赤字でも、売上0でも資金調達できる理由

【川崎重工が変わった】製造業でAI活用　年間4,000時間の業務改革 実現の背景／CADDiで経験やデータを資産化　経営層・調達部門・設計部門に起きた変化とは？／日本モノづくりのポテンシャルを解放せよ

【CADDi 加藤勇志郎3/4】前職上司はアメリカ海軍特殊部隊！若手起業家の鉄のハートができるまで8月20日#42

【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」／日立の改革が成功した理由／今の日本は30年前の米国／世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】

【タカオカ解説】高市首相がG20で会えた重要な国

【35歳で大企業からスタートアップへ】日本発・世界に挑むスタートアップの”たぎる”1日に密着（キャディ/SaaS/製造業）

【ローカル戦化するEV競争の未来地図】テスラ・BYD・VW・トヨタが各地域のリーダー／グローバルNo.1に意味はない／EVは小売産業化する／トヨタが狙うのはアジア？／GAFAの台頭はあるか【泉田良輔】

【結果を出すエンジニア組織の作り方】VPoEの仕事とは／エンジニア組織の成果軸／日本と海外の開発組織の違い／KPIの設定方法／仮説検証の質は問われるか／海外拠点の作り方【キャディVPoE・藤倉成太】

【製造業×AI 転職】製造業で世界へ挑む/グロービスキャピタル投資先/ユニコーン最有力/元マッキンゼー/キャディ/加藤勇志郎

【テラドローンCEO徳重徹】目指すは日本のイーロン・マスク／80億円の大型調達／日本起業家が世界で勝てる理由／バイブルは『坂の上の雲』／EV充電インフラ事業で勝つための戦略／インドでEV3輪シェア1位

#42 IMAGINEZ講義（加藤勇志郎5/5）苦手な君に鉄壁のプレゼン術