Cómo liderar personas intensas, sensibles o brillantes (sin perderlas)

¿Demasiado intensos? ¿Demasiado sensibles? ¿O simplemente brillantes?

Si lideras a personas así, puede que estés frente a perfiles PAS (altamente sensibles) o PAC (altas capacidades intelectuales). No es actitud, es neurodiversidad… y si aprendes a gestionarlos bien, pueden convertirse en tu mayor ventaja competitiva.

🎥En este vídeo descubrirás:
Cómo identificar estos perfiles sin caer en etiquetas

Los rasgos clave de las personas PAS y PAC

Errores comunes de liderazgo que las alejan o las frustran

Estrategias para sacar lo mejor de ellas sin agotarte

👀 Según la psicóloga Elaine Aron, entre el 15 % y el 20 % de la población es altamente sensible. Esto significa que, en un equipo de 10 personas, al menos 2 podrían serlo… y probablemente ni lo sabías.

Si se lideran bien, una PAS puede anticipar tensiones y mantener la armonía, y una PAC puede aportar soluciones creativas y mejorar procesos clave.

👁️Pero ojo: gestionar un negocio no es lo mismo que liderar personas. Si no disfrutas de la complejidad humana, sufres tú, sufre tu equipo… y los resultados se resienten.

📌 Mira también mi vídeo sobre autoconocimiento para empezar a liderar desde dentro: [enlace al vídeo]

💬 Cuéntame en comentarios:
¿Reconoces a alguien así en tu equipo? ¿O te reconoces tú?

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