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【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質/「できる人」を言語化する/適応課題を正しく認知する/ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】

Автор: PIVOT 公式チャンネル

Загружено: 2024-12-19

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<ゲスト>
黒川公晴|Learner's Learner代表 ミネルバ認定講師
ペンシルバニア大学組織開発学修士。2006年外務省入省。外交官としてワシントンDC、イスラエル/パレスチナに駐在。現在はファシリテーター・コーチとして組織開発を支援。

<目次>
0:00 ダイジェスト
1:39 黒川公晴氏の経歴
4:49 起業経緯
6:00 ミネルバ大学は何がすごいのか
17:51 Learner's Learnerのサービス
18:42 適応型の重要性
20:55 日本のリーダーシップ開発の課題
24:57 技術的問題と適応課題
27:52 「適応型リーダーシップ」4つの資質

<関連動画>
   • 【世界のトップ5%の休み方】生産性が高まる休み方/金曜午後にやめることを決める/残業...  
   • 【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣...  

【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質/「できる人」を言語化する/適応課題を正しく認知する/ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】

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