Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły!

Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile?

Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego — Scrum Mastera i Agile Coacha, który jest również wykładowcą SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Maciej wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż, jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Omawiamy najważniejsze metryki, które warto używać do mierzenia efektywności pracy zespołu oraz dobre praktyki, które warto wdrożyć w Twoim zespole.

Gość odcinka:

Maciej Wojciechowski - Maciek Wojciechowski — Scrum Master i Agile Coach. Wykładowca SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise.

Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Z tego odcinka dowiesz się:

Jakie metryki mamy do dyspozycji w świecie agile?
Dlaczego warto mierzyć pracę zespołu?
Czym są Story Pointy i jak ich używać poprawnie?
Jak mierzyć Velocity oraz Capacity zespołu?
Jak wycisnąć więcej z narzędzi, które już prawdopodobnie masz do dyspozycji?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 https://nerd.management/31

Agenda:

00:00 - Intro
02:41 - Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
03:21 - Jakie metryki mamy dostępne w metodologiach zwinnych?
05:42 - Od jakich metryk należy zacząć, kiedy nie nic nie mierzysz?
06:55 - Czym są Story Pointy i jak ich używać?
09:09 - Dlaczego nie porównujemy Story Pointów między różnymi zespołami?
14:12 - Co się stanie, jak powiążesz Story Pointy z czasem?
16:13 - Czym są Velocity i Capacity?
19:27 - Wpływ zmian w zespole na wasze metryki
22:59 - Patologie porównywania zespołów na bazie Story Pointów
25:04 - Jak oszacować potrzebny czas pracy?
27:55 - PRO Tip dla użytkowników JIRY — Używaj releasów w złożonych projektach
28:45 - Do czego przyda Ci się wskaźnik capacity?
29:58 - Podsumowanie Story Pointów
30:41 - Co zrobić z punktami, kiedy nie zrobimy wszystkiego, co planowaliśmy?
35:08 - Czego brakuje na Daily?
36:34 - Velocity vs Commitment
39:56 - Czym jest Sprint Goal?
41:25 - Jak powinno wyglądać dobre User Story?
44:18 - Planowanie i negocjacje z Product Ownerem
45:17 - Przykład definiowania wizji i celu produktu
48:50 - Jedna rzecz, którą możesz zrobić w swoim zespole
49:44 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube:    / @nerd.management  
🅻 LinkedIn:   / nerd-management  
🅵 Facebook:   / learn.nerd.management  
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #agile #wywiad